Project Management2018-11-14T08:37:13+00:00

Project Description

Aspettati il meglio, pianifica per il peggio e preparati ad essere sorpreso

Project Management

CONTENUTI

  • Obiettivi, caratteristiche, dimensioni e ciclo di vita di un progetto
  • Sponsor e stakeholder di un progetto
  • Il triangolo del Project Management
  • I 5 step di un progetto: Concezione, Pianificazione, Esecuzione, Controllo e Chiusura
  • Gli Strumenti: WBS – Work Breakdown Structure, CPM – Critical Path Method, PERT
  • Schedulazione delle risorse
  • Controllo costi
  • Schedule/Cost variance
  • SPI Schedule Performance Index
  • CPI Cost Performance Index
  • Analisi e gestione del rischio
  • Gantt, Milestones e Keys Dates di progetto
  • Cruscotto Project Manager
  • Budget Value
  • Earned & Actual Value

OBIETTIVI

  • Fornire le basi conoscitive per affrontare in modo strutturato temi legati alla pianificazione di progetti, gestione delle risorse ed avanzamenti, analisi dei costi di budget e loro scostamenti in avanzamento
  • Approfondimento delle tecniche di analisi costi/attività, bilanciamento tempi attività critiche

METODOLOGIA

  • Metodologia attiva e di sperimentazione di casi concreti «critici» e significativi
  • Esposizione in aula con teoria ed esempi
  • Esercitazione strutturata sugli argomenti svolti con relativa analisi/correzione in aula