Ispirare e sostenere le proprie persone
People Management
CONTENUTI
- Differenze tra leader e capo
- People management e stili di leadership
- Come comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
- Assegnare obiettivi e monitorarne il raggiungimento
- Dare e ricevere feedback
- Processo di delega e di controllo
- Come motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
- Personal action plan: stop doing – start doing
- Condivisione best practices
- Identificazione e superamento criticità emerse
OBIETTIVI
- Accrescere le capacità manageriali e la consapevolezza di ruolo
- Sviluppare il giusto set di competenze e definire le leve da utilizzare nella gestione
- Gestire risorse e valorizzarne il talento
- Promuovere un’identità e uno spirito di gruppo in cui l’integrazione e la fiducia agiscano per il raggiungimento di un obiettivo di change
METODOLOGIA
- Utilizzo spezzoni di film per evidenziare dialoghi e dinamiche di gestione
- Alternanza tra lecture e active learning: questionari, role play, esercitazioni, action plan, autodiagnosi che permettono di costruire il modello di gestione più idoneo
- Sperimentazione di tecniche e strategie applicabili nel quotidiano.
