Project Description

Costruire una squadra di successo

High Performance Team

CONTENUTI

Il percorso integra momenti di teoria sulle tecniche di costruzione e gestione efficace di un team e momenti esperienziali  sulle tappe costitutive di un team:

  • Gruppo vs Team
  • Forming, Storming, Norming e Performing
  • A che punto è il mio team? Autodiagnosi sulla base del modello di Lencioni
  • Le vulnerabilità di team: elementi funzionali e disfunzionali
  • Gli ingredienti fondamentali per costruire e garantire il funzionamento di un gruppo di lavoro tra cui: Coping strategies, Open Feedback, Resilienza, Antifragilità, Conflict resolution
  • Importanza di un common pourpose in un team: come strutturarlo per facilitarne la condivisione
  • Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni team member

OBIETTIVI

  • Stimolare la riflessione sugli aspetti funzionali e disfunzionali del lavoro del Team e sulle competenze chiave necessarie
  • Promuovere un’identità e uno spirito di gruppo in cui l’integrazione e la fiducia reciproca agiscano per il raggiungimento di un obiettivo comune
  • Creare un’occasione di consapevolezza del punto di vista dell’altro come primo passo verso l’integrazione

METODOLOGIA

Training interattivo e multimediale con:

  • Autodiagnosi : Lencioni Questionnaire per favorire riflessioni e l’autoconsapevolezza circa le disfunzioni del Team
  • Utilizzo spezzoni di film per evidenziare dialoghi e dinamiche di team
  • Alternanza tra lecture e active learning: questionari, esercitazioni, action plan, autodiagnosi che stimolano l’apprendimento efficace e garantiscono un ritorno immediato
  • Sperimentazione di tecniche e strategie applicabili nel quotidiano