Costruire una squadra di successo
High Performance Team
CONTENUTI
Il percorso integra momenti di teoria sulle tecniche di costruzione e gestione efficace di un team e momenti esperienziali sulle tappe costitutive di un team:
- Gruppo vs Team
- Forming, Storming, Norming e Performing
- A che punto è il mio team? Autodiagnosi sulla base del modello di Lencioni
- Le vulnerabilità di team: elementi funzionali e disfunzionali
- Gli ingredienti fondamentali per costruire e garantire il funzionamento di un gruppo di lavoro tra cui: Coping strategies, Open Feedback, Resilienza, Antifragilità, Conflict resolution
- Importanza di un common pourpose in un team: come strutturarlo per facilitarne la condivisione
- Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni team member
OBIETTIVI
- Stimolare la riflessione sugli aspetti funzionali e disfunzionali del lavoro del Team e sulle competenze chiave necessarie
- Promuovere un’identità e uno spirito di gruppo in cui l’integrazione e la fiducia reciproca agiscano per il raggiungimento di un obiettivo comune
- Creare un’occasione di consapevolezza del punto di vista dell’altro come primo passo verso l’integrazione
METODOLOGIA
Training interattivo e multimediale con:
- Autodiagnosi : Lencioni Questionnaire per favorire riflessioni e l’autoconsapevolezza circa le disfunzioni del Team
- Utilizzo spezzoni di film per evidenziare dialoghi e dinamiche di team
- Alternanza tra lecture e active learning: questionari, esercitazioni, action plan, autodiagnosi che stimolano l’apprendimento efficace e garantiscono un ritorno immediato
- Sperimentazione di tecniche e strategie applicabili nel quotidiano
